المحور الأول: دبلومة ادارة الموارد البشرية Human Resources Diploma

• المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
• التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية HR Strategic planning:
  • الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
  • النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
  • تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
• التحليل الوظيفي Job Analysis:
  • طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
  • حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
  • التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
  • مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
  • الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
• التوظيف Recruitment:
  • عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
  • مصادر توظيف القوى العاملة
  • بدائل التوظيف بالشركة
  • الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
• الاختيار والتعيين Selection Process:
  • تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
  • المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
• المقابلة الشخصية Job Interview:
  • انواع المقابلات الشخصية
  • طرق ادارة المقابلات الشخصية
  • دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
  • مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
  • اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
• اختبارات التوظيف Recruitment Tests:
  • انواع اختبارات التوظيف
  • سمات اختبار التوظيف الفعال
  • التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
  • دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.